L'innovation au service des seniors : l'exemple des résidences Sairenor

Les démographes démontrent depuis plusieurs années que les seniors constitueront dans les temps qui viennent une proportion déterminante de notre population, en France et dans la plupart des pays d'ailleurs.
Les chiffres sont impressionnants et rendent compte d'une évolution tellement rapide qu'on peut à bon droit parler de "papy boom", comme on a parlé de "baby boom" au cours des Trente glorieuses : 15 millions aujourd'hui, les plus de 60 ans seront chez nous 20 millions en 2030 et 24 millions à l'horizon 2060.
Plus intéressante encore est l'évolution de leur rapport à la consommation.
L'image de la personne âgée repliée, à l'activité réduite, avec de moindres besoins et de faibles moyens, a vécu : le poids des seniors dans les dépenses de consommation dépassera en 2015 - demain donc - les 50%.

Dans ce contexte est apparu outre-Atlantique le concept de "silver economy".
On ne doute plus désormais que les produits et les services doivent prendre en compte ce nouveau consommateur, longtemps négligé.
L'univers du logement, longtemps gouverné par la dictature de l'offre, est en train de regarder les seniors avec des yeux neufs.

C'est ainsi que la société Sairenor, familiale, provinciale et innovante, renouvelle l'approche de la promotion-construction, insuffisamment attentive au segment des aînés.
Partant de l'analyse des besoins des retraités, du troisième âge et du grand âge - qui forment près d'un cinquième de la population de notre pays - Sairenor en a conclu que l’immobilier ne devait être qu’un vecteur d’autres dominantes pour créer un cadre de vie adapté aux seniors.

De cette constatation, Sairenor a créé un concept sans équivalent.
De quoi s'agit-il ?
Le concept tire ses atouts de cinq convictions :

• l'attente de services à forte valeur ajoutée,
• l'exigence de prix accessibles,
• l’amélioration de la prévention santé comme retardateur de la dépendance,
• l’intégration du tissu local (économique et médico-social) dans ce concept

et enfin

• la sécurité et le lien social comme fil directeur à la réalisation de ce dernier.
  
  

Sairenor a, ainsi, inventé une nouvelle profession à la frontière entre l’immobilier, la santé, les services et la technologie : celle d’intégrateur !
Une intégration horizontale comme la décrit Jeremy Rifkin dans son livre « la troisième révolution industrielle ».

Cette intégration est systématiquement réalisée en partenariat avec la commune d’accueil du projet.
Ainsi, les villages Sairenor, construits prioritairement dans des agglomérations de 10 à 40 000 habitants, sont le plus souvent édifiés sur des terrains achetés aux collectivités locales, permettant des prix de sortie modérés, tant en location - correspondant à la solvabilité moyenne d'un retraité - qu'en investissement - garantissant des taux de rendement compétitifs.
Les constructions sont situées en centre-ville, pour ménager un accès aisé aux commerces.

La mission de la société étant de créer des cadres de vie avec, comme stratégie, l’utilisation de l’innovation technologique, la domotique est ainsi fortement exploitée, pour apporter des services exceptionnels.
La recherche de la sécurité, du confort, des loisirs, de la communication pour la préservation du lien social, mais surtout le rôle central de la prévention santé ont guidé les concepteurs.

Concernant ce dernier point, Sairenor est partie de l’analyse d’un fait : la France est le 3ème pays en Europe où l’on vit le plus longtemps.
En revanche, notre pays passe en huitième position lorsqu’il s’agit de prendre en compte la qualité de la vieillesse.
Les raisons essentielles de ce déclassement reposent sur la faiblesse de la politique de prévention santé.
L’idée a donc été de donner le plus d’informations possible au médecin traitant afin que ce dernier puisse mettre en place cette politique de prévention.

C'est ainsi que des cabines de télésanté, véritables centres médicaux de diagnostic interactifs, offrent à chacun la possibilité de procéder soi-même aux principaux contrôles, dont les résultats sont immédiatement télétransmissibles au médecin.
Les cabines peuvent aussi être installées avec un module unique en Europe de téléconsultation, permettant à un médecin de procéder à une consultation médicale bien que ce dernier se situe à des centaines de kilomètres de là.
Première en France, cet acte est dorénavant tarifé par la sécurité sociale et devient, de ce fait, un moyen formidable de lutte contre la désertification médicale.

Par ailleurs, une tablette tactile, dont l’interface a été spécialement conçue pour des seniors technophobes, permet la distribution de services simplifiés comme la commande d’un repas, la visio-conférence avec ses enfants ou petits-enfants, la réception de photos envoyées par la famille sans avoir d’ordinateur ou d’adresse mail.

Enfin, pour conserver le lien social, élément primordial contribuant au mieux vieillir, Sairenor a repris le principe du béguinage avec la réalisation d’une place de village centrale où les résidents et les habitants de la commune peuvent se retrouver entre eux autour d’un boulodrome, d’un potager commun et d’un bâtiment d’accueil où s’organisent différentes activités sportives et culturelles organisées à partir des associations locales du 3ème âge.

Avec la mise en oeuvre de ce concept unique en France, Sairenor prouve qu’en France, on arrive encore à avoir des idées !
Certains bailleurs sociaux et caisses de retraite travaillent actuellement avec cette société pour apporter à ce concept le développement national qu’il mérite.
Au bout du compte, l'offre innovante de Sairenor fait beaucoup plus que d'apporter une offre spécifique aux individus et aux ménages retraités.
Elle administre la preuve que l'attention fine aux besoins et aux attentes de la demande peuvent faire évoluer les produits.
Elle démontre aussi que l'assèchement des aides publiques et l'affaiblissement du pouvoir d'achat, loin de condamner la production de logements, dynamise la créativité.
Un espoir de taille alors que les prédictions pour la construction en 2013 sont bien sombres.


Sairenor en quelques lignes

Entreprise familiale fondée en 2009 et basée à Gap (Hautes-Alpes), Sairenor s’est donnée pour mission de créer des cadres de vies spécifiques en s'appuyant sur l'innovation technologique.

Fédérant autour d'elle des acteurs du monde médico-social, de l'industrie, de la construction et de l'électronique, Sairenor a donné naissance à un cadre de vie répondant concrètement à la problématique du mieux vieillir des retraités sexagénaires jusqu’aux grands aînés.

Sairenor ouvre également ces résidences villages à coûts maîtrisés aux jeunes primo-accédants et aux « tribus » composées de membres de tous âges, ce qui permet de favoriser échanges et services, et de créer des liens sociaux intergénérationnels.